為了克服奧密克戎B.5變異株近期在西安迅速傳播的嚴(yán)峻形勢，加大力度繼續(xù)做好疫情防控工作，7月8日集團(tuán)王軍副總經(jīng)理帶隊(duì)，對儲(chǔ)備糧管理集團(tuán)、種業(yè)集團(tuán)、軍供公司等企業(yè)疫情防控工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

王軍在檢查中指出，各企業(yè)、各部門要高度重視此輪疫情防控，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想，切實(shí)落實(shí)好集團(tuán)《疫情防控10條舉措》，既要管好人，又要管好事。管好人，一是要管好8小時(shí)之內(nèi)（上班時(shí)間），還要管好8小時(shí)之外（下班時(shí)間）；二是既要管近（西安市等生活區(qū)域），還要管遠(yuǎn)（離開省市范圍）。管好事，就是要確保生產(chǎn)安全，特別是工作區(qū)域不出現(xiàn)疫情，具體就是要堅(jiān)持疫情防控“五個(gè)一”，即 “一個(gè)出入口、一個(gè)會(huì)客室、一個(gè)隔離室、一個(gè)物資儲(chǔ)備臺(tái)、一支應(yīng)急分隊(duì)”。“一個(gè)出入口”，即一個(gè)出口和一個(gè)入口，徹底堵住不通過防疫檢查進(jìn)出的漏洞；“一個(gè)會(huì)客室”，非必要進(jìn)入辦公區(qū)域的來訪者，可以在工作區(qū)域以外的會(huì)客室與企業(yè)有關(guān)人員見面交流，堵住外來人員與職工大面積接觸的通道；“一個(gè)隔離室”，發(fā)現(xiàn)有感冒或流鼻涕、發(fā)燒等癥狀的人員，及時(shí)安排在隔離室隔離觀察，需要到醫(yī)院檢查就診的第一時(shí)間送醫(yī)院，堵住疫情可能傳播的路徑；“一個(gè)物資儲(chǔ)備臺(tái)”，在顯著位置放置酒精、口罩、消毒液等物資，以備日常使用和緊急情況下急用；“一支應(yīng)急分隊(duì)”，出現(xiàn)疫情時(shí)應(yīng)急分隊(duì)人員第一時(shí)間到位，第一時(shí)間按照有關(guān)要求采取送醫(yī)、送檢等應(yīng)急措施。

王軍強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)要及時(shí)關(guān)注西安市新增本土病例活動(dòng)軌跡和風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)分布等信息，有涉疫地區(qū)旅居史、與陽性病例軌跡有交集、收到提醒短信、健康碼變?yōu)椤凹t碼”“黃碼”或“灰碼”等人員，要積極向單位、社區(qū)主動(dòng)報(bào)備，配合各項(xiàng)疫情防控措施，自覺做好個(gè)人疫情防護(hù)。