11月17日，集團召開解放思想轉(zhuǎn)變作風務(wù)虛會，深入學習貫徹落實黨的二十大精神，圍繞“再造一個新糧農(nóng)”奮斗目標，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、加快發(fā)展。集團黨委書記、董事長劉利民講話，黨委副書記、總經(jīng)理周小林作引導發(fā)言。集團班子成員、部門負責同志，一級企業(yè)班子成員、部分二級企業(yè)主要負責同志、青年代表參會。

與會人員圍繞學習貫徹黨的二十大精神，切實解放思想、轉(zhuǎn)變作風，緊密結(jié)合本部門、本企業(yè)以及自身崗位實際開展分組討論，暢所欲言，談?wù)J識、亮觀點、提建議，達到了碰撞思想、交流提升、形成共識的預期效果。會上，宣讀了有關(guān)表彰決定，作了數(shù)字農(nóng)業(yè)專題宣貫，部分企業(yè)圍繞大會主題作交流發(fā)言。

會議強調(diào)，解放思想、轉(zhuǎn)變作風是集團上下積極應(yīng)對各類困難和挑戰(zhàn)、加快推動“十四五”戰(zhàn)略落地、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的需要，要以學習貫徹落實黨的二十大精神為契機，全面夯實糧食安全根基，繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)布局，全力打造從種子到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈，錨定既定發(fā)展目標，實干篤行，奮楫爭先，為譜寫新時代陜西追趕超越新篇章貢獻“陜糧力量”。

會議聚焦“重塑向未來”，提出要深化“戰(zhàn)略重塑”，堅持“以糧為基、農(nóng)食并重”發(fā)展方略，圍繞農(nóng)、糧、食布局產(chǎn)業(yè)、建設(shè)項目、并購成熟企業(yè)和品牌，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、供應(yīng)鏈深度融合，始終牢記贏的邏輯在戰(zhàn)略、贏的關(guān)鍵在執(zhí)行；要深化“組織重塑”，充分發(fā)揮國有資本投資效能，堅持以集團化、專業(yè)化、差異化、市場化為原則，以要素管理、授權(quán)經(jīng)營、流程把控為依托，以總部層、運營層、業(yè)務(wù)單元三級管理架構(gòu)為載體，正確處理好效益與責任、管控與放開兩種關(guān)系，為實現(xiàn)資本價值、產(chǎn)業(yè)價值、市場價值不斷提升各層級關(guān)鍵能力，讓每個業(yè)務(wù)單元成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的永續(xù)發(fā)動機，讓每個細胞直到整個肌體產(chǎn)生強大生命力；要深化“精神重塑”，從組織理性和人性光芒兩個方面入手，挖掘“以良心獻良食、以恒心辦恒業(yè)”的企業(yè)文化，讓文化和科技成為糧農(nóng)兩支翅膀，隱形而有力。同時，通過對集團未來遠景的一系列期望，號召廣大干部職工勇于挑戰(zhàn)自己，敢于挑戰(zhàn)更高目標，踔厲奮發(fā)，努力把集團打造成為產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的全國一流企業(yè)。

會議總結(jié)了集團十年的發(fā)展歷程，對以往經(jīng)驗教訓做了深刻的反思剖析，強調(diào)各級領(lǐng)導干部要做到“三知”、過好“三關(guān)”、摒棄“三種思想”、增強“三個能力”、處理好“三種關(guān)系”，即做到知法紀、知敬畏、知底線，過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)和生活關(guān)，摒棄老好人思想、怕揭丑思想、怕亮劍思想，切實增強發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，正確處理好個人與集體、局部與全局、當前與長遠的關(guān)系。圍繞實現(xiàn)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃和年度奮斗目標，主動作為，要卸下包袱、輕裝上陣干，腳踏實地、實事求是干，高效執(zhí)行、只爭朝夕干，同心合力、緊密配合干，身先士卒、以上率下干，以“我將無我”的胸懷和“功成不必在我、功成必將有我”的擔當，打贏年末穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)，創(chuàng)造更多歷史性進步，不負陜糧農(nóng)這個集體，不負全體糧農(nóng)人。