2017年9月21日，糧農(nóng)集團(tuán)召開省國資委巡察、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查和財(cái)務(wù)決算審計(jì)反饋問題通報(bào)暨整改動(dòng)員部署大會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人；一級(jí)企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)委書記、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，以及在監(jiān)督檢查中存在問題的部分二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長王東鋒主持會(huì)議。
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會(huì)上，集團(tuán)總會(huì)計(jì)師李浩東通報(bào)了集團(tuán)2016年度監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查和財(cái)務(wù)決算審計(jì)反饋意見；黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李秦康通報(bào)了省國資委第二巡察組對集團(tuán)黨委的巡察反饋意見；集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王桂欣就貫徹落實(shí)省國資委巡察、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查和財(cái)務(wù)決算審計(jì)反饋問題的整改工作要求和整改落實(shí)作動(dòng)員講話。王總在講話中就如何做好整改工作提出了三點(diǎn)意見。一是提高認(rèn)識(shí)，適應(yīng)監(jiān)管工作新格局。以問題為導(dǎo)向，主動(dòng)適應(yīng)全時(shí)、立體的監(jiān)督格局。以認(rèn)真的態(tài)度，強(qiáng)化成果運(yùn)用，加快形成系統(tǒng)、完整的監(jiān)督閉環(huán)。二是提升作風(fēng)，扎實(shí)做好整改工作。不講客觀理由，只找主觀原因；不回避矛盾，敢于直面問題；不做表面文章，立行立改，真抓真改。三是提振精神，決勝百億戰(zhàn)略目標(biāo) 。處理好發(fā)展與整改、整改和改革、整改和穩(wěn)定的關(guān)系。同時(shí)，要進(jìn)一步提高政治站位，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出問題導(dǎo)向，立說立行，即知即改，確保企業(yè)整改工作早日取得成效。

黨委書記、董事長王東鋒在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，做好落實(shí)整改工作一是提高政治站位。要切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨的各項(xiàng)政策紀(jì)律和國企監(jiān)管要求保持高度一致，始終把規(guī)矩和紀(jì)律挺在前面，把制度和紅線銘記心中，以守企有責(zé)的使命感和責(zé)任感正確認(rèn)識(shí)存在的問題，不折不扣抓好問題整改。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向。深刻剖析問題根源，認(rèn)清實(shí)質(zhì)，找準(zhǔn)病灶，對癥下藥，以釘釘子精神狠抓落實(shí)。不回避、不推脫、不遮掩，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、敢于擔(dān)當(dāng)，以整改的實(shí)際成效向省國資委和廣大干部職工交上一份滿意答卷。三是嚴(yán)肅落實(shí)整改。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分類落實(shí)、限時(shí)完成、全面推進(jìn)、立足長效，不折不扣地把監(jiān)督檢查各項(xiàng)要求落實(shí)到位。四是建立長效機(jī)制。深刻反思問題產(chǎn)生的根源，立足于建立健全長效監(jiān)管機(jī)制，按照規(guī)范化、法治化的要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)整改工作，以此次問題整改為新的動(dòng)力、新的起點(diǎn)，推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

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