4月12日，油脂集團公司召開2017年一季度經(jīng)濟工作分析會。對當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢和主要存在的問題進行了總結(jié)，并安排部署了下一階段的工作重點。會議由集團董事長、黨委副書記解俊生主持。
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會上，各企業(yè)、各部門負(fù)責(zé)人分別對一季度的工作開展情況進行了回顧總結(jié)。

會議認(rèn)為，一季度以來，集團公司積極應(yīng)對油脂市場下行沖擊，強化企業(yè)管理，提升管理效能，嚴(yán)格成本控制，深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，實現(xiàn)了生產(chǎn)運營總體平穩(wěn)、項目驗收有序推進、內(nèi)部管控持續(xù)優(yōu)化，各項工作穩(wěn)步推進。企業(yè)經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出總體平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，油脂銷售量完成計劃，營業(yè)收入同比增長，利潤總額超額完成預(yù)期。

會議指出，面對嚴(yán)峻的形勢和壓力，全集團要做的就是在特殊時期，樹立過“緊日子”的思想，要堅定“攻堅克難，度危求進”的信心，要認(rèn)清形勢，明確工作重點，迎難而上，主動作為，以強烈的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)意識打贏這場危機戰(zhàn)。

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