10月8日至9日，省儲備糧管理公司召開2014年第三季度經(jīng)濟運行分析會議。梁軍民總經(jīng)理主持會議。

會議傳達了省國資委和糧農(nóng)集團1-8月經(jīng)濟運行分析會議精神，通報了公司系統(tǒng)前三季度經(jīng)濟運行總體情況，聽取了各直屬單位1-9月目標任務(wù)完成情況及工作成效、主要存在問題及成因，以及四季度重點工作和完成全年目標任務(wù)的具體措施。

會議分別對各單位前三季度經(jīng)濟運行情況進行了專題分析。面對復雜嚴峻的市場環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營壓力，會議以解決問題、研討對策為主旨，針對所屬單位存在的商品庫存高、項目投資缺口較大、部分項目建設(shè)進展遲緩等問題，分析研判，探討破解之策。

在部署安排四季度工作時，梁軍民總經(jīng)理強調(diào)，公司上下要切實按照集團王東鋒董事長提出的“目標不變，任務(wù)不減，確保完成”總要求，勇于擔當，排除萬難，集中精力抓好四季度收口工作。一是多方拓展市場購銷渠道，千方百計加快銷售進度，堅決不打折扣地完成全年度目標任務(wù)；二是做好秋糧市場調(diào)研和收購工作，不斷夯實經(jīng)營創(chuàng)效基礎(chǔ)；三是加強儲糧安全管理，確保糧油儲存安全；四是加強資金管理，確保財務(wù)管理節(jié)支增盈；五是加大固定資產(chǎn)投資力度，完成全年項目投資計劃指標；六是強化安全生產(chǎn)工作，確保公司系統(tǒng)安全穩(wěn)定大局。