2月14日下午，種業(yè)集團、秦豐種業(yè)組織召開年度工作會議，第一時間學習傳達糧農(nóng)集團年度工作會和黨建暨紀檢工作會議精神，總結(jié)2021年工作，對2022年工作進行安排部署。糧農(nóng)集團副總經(jīng)理王軍出席會議，種業(yè)集團董事長謝建國主持會議，種業(yè)集團總經(jīng)理、秦豐種業(yè)董事長李曉鋒作工作報告，公司全體干部職工參加會議。

  會議對糧農(nóng)集團公司工作會議、黨建暨紀檢監(jiān)察工作會議進行學習解讀，強調(diào)要認真領(lǐng)會講話精神，抓好各項決策部署的分解落實，持續(xù)推進公司高質(zhì)量發(fā)展。會議系統(tǒng)回顧過去一年種業(yè)集團、秦豐種業(yè)取得的各項成果，對當前種業(yè)行業(yè)形勢進行了科學分析，對2022年重點工作進行了再部署。

  會議要求：一是要堅定不移推進國家級“育繁推”一體化種業(yè)企業(yè)建設(shè)工作。要按照集團決策部署，在完成推動生物育種布局，拓展省外市場，啟動楊凌農(nóng)作物種子繁育加工基地建設(shè)的基礎(chǔ)上，盡快實現(xiàn)我省“育繁推”一體化企業(yè)零的突破。二是要持續(xù)推進企業(yè)改革工作。統(tǒng)籌做好專項改革、并購重組、員工持股、對標一流等各項工作。三是要優(yōu)化完善產(chǎn)業(yè)布局。要堅持以種業(yè)為主業(yè)的戰(zhàn)略定位，科學延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，協(xié)同農(nóng)藥銷售、訂單種植服務(wù)，搭建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺，提升企業(yè)整體競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。四是統(tǒng)籌疫情防控與企業(yè)發(fā)展工作。做到“兩手抓，兩手硬”，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在安全環(huán)境下穩(wěn)步發(fā)展。五是要認真貫徹集團工作會精神，堅決完成年度目標任務(wù)。希望種業(yè)的領(lǐng)導班子能夠堅決認領(lǐng)任務(wù)，層層傳導壓力，人人扛起責任，堅持創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)發(fā)展，科學部署全年工作，確保全面完成全年目標任務(wù)。